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北京XX医疗整形医院战略规划案例下

发布时间:2019-09-13 13:56:33 编辑:笔名

北京XX医疗整形医院战略规划案例(下)

经过系统分析,李旭先生认为:医院的战略规划包括以下一些部分:

一:医院的远景,使命和价值观

二:市场环境分析和预测

三:企业发展方向与路径

四:目标体系战略

五:医疗服务战略

六:医疗技术与设备战略

七:市场与渠道战略

八:营销与传播战略

九:品牌战略

十:竞争与防御战略

十一:组织管理战略

十二:核心竞争力培育

十三:人才战略

十四:财务战略等

注:因为企业战略规划较系统,并具备一定的隐密性,所以在此摘要简述,望大家理解。

第三部分:北京XX医疗整形医院战略规划(简述)

整体战略分为三步走:

第一步:战略规划阶段

第二步:战略分解执行

第三步:战略管理

整体目标体系框架:

创中国“XX医疗整形”第一品牌。包括了以下框架内容:

一:技术

二:价值

三:形象

四:环境

五:地位

六:服务

七:规模

八:影响力

九:权威性

十:知名度

十一:美誉度

十二:经营机制的一流内涵


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